事業03

受託・ラボ型開発

作るものが決まっていない段階から入れます。要件の整理・開発・リリース後の改修までを同じチームが担当するので、工程が変わるたびに背景を説明し直す必要がありません。

こんな課題に

  • 要件が固まりきっておらず、作りながら決めていく必要がある
  • リリース後も継続的に改善したいが、体制が組めていない
  • 要件定義から運用まで、一貫して任せられる相手を探している
  • 前の開発会社との引き継ぎがうまくいかず、止まっている

提供内容

  • 受託開発:範囲と成果物を定め、最後まで通して納品する
  • ラボ型開発:期間を決めて開発体制を確保し、要件の変化に合わせて継続的に開発する
  • 要件定義・技術選定のみのスポット支援
  • 既存システムの引き継ぎ・改修

進め方

  1. 手順01

    ヒアリング

    実現したいことと、置かれている制約を伺います。

  2. 手順02

    要件定義・体制設計

    範囲を定め、受託型・ラボ型のどちらで進めるかを決めます。

  3. 手順03

    開発・実装

    動く画面を早い段階で確認いただきながら進めます。

  4. 手順04

    運用・改善

    リリース後も、変化する要件に合わせて手を入れ続けます。

導入事例

実際に参画した案件を、課題・対応・結果に分けて掲載しています。

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よくあるご質問

  • 要件が固まっていなくても相談できますか?

    その状態からのご相談が多いです。整理のところからご一緒します。

  • 受託型とラボ型はどちらが向いていますか?

    範囲と納期が明確なら受託型、変化しながら育てるならラボ型が向いています。プロジェクトの特性を伺って提案します。

  • リリース後の運用も依頼できますか?

    はい。運用・改善までを前提に体制を設計します。

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法人のお客様

まず、困っていることだけ聞かせてください。

要件が固まっていない段階でも構いません。何が頼めるかの整理からご一緒します。

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